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红杏视频來源:福布斯中國文/SHERRYGUO京頤集團董事長李志是軍人出身的計算機博士,憑借著軍人的專注,與永遠瞄準新藍海的戰略思維,他正帶領京頤集團走在醫療信息化的前沿陣地。創業十四年,李志一手締造了智慧醫療、互聯網醫療、醫療服務等醫療信息產業的京頤集團。這位京頤集團的董事長,并非是醫療行業出身,而是軍人出身的計算機博士。憑借著軍人的專注,與永遠瞄準新藍海的戰略思維,李志正帶領京頤集團走在醫療信息化的前沿陣地。李志行止間有軍人之風,這來自于他早期的經歷。從1991年到1998年,他都身著軍裝,在國防科技大學攻讀計算機專業。李志先后有兩次創業,1999年他到北京開啟了第一次創業。正值互聯網經濟泡沫破裂期,李志決定要做一個垂直的網絡,就創辦了中國互動出版網,主攻在線經管、計算機和英語等領域專業書籍的銷售,很快將其發展成經管科技專業書籍領域銷量最大的網站。2002年,李志離開北京到上海交大攻讀博士,又開始了新的創業項目。他延續了從垂直領域切入的思路。沒有行業資源的他,選擇了教育和醫療兩個方向。在試運營了兩三個月以后,李志確定了自己的創業方法論,并在未來的十幾年中堅持他的原則。第一,必須主攻并堅持一個方向;第二,必須逃離紅海,面向未來不斷奔赴新藍海。李志選定的路徑是,只做醫療,也只做醫療的信息化,京頤正是由此起步。而這一次創業,從2004年下半年開始延續到了今天,李志一頭扎進了醫療信息化的市場。他發現,在當時,美國臺灣的一些醫院已經開始進行了移動醫療的信息化改造,而國內還沒有相關的案例。在當初,國內還沒有移動醫療的概念,京頤從移動護士工作站、移動護理等一個一個的產品來切入市場,為醫院內部進行信息化改造。第一個試水客戶至關重要,李志瞄準了部隊醫院,在他看來,部隊醫院預算更加充足,喜歡打出自身亮點。相比于北上廣深的著名醫院,二線城市的醫院做超前的信息化產品嘗試的動力會更足。在經歷了一番艱難的市場開拓后,他說服了河北張家口251醫院。從2004年到2014年的十年間,李志帶領京頤專注打磨產品。作為為醫療機構提供IT基礎設施的京頤,商業模式主要是為醫療機構提供信息化產品和服務。其主要客戶有四類,政府衛計委部門、超大型醫院、二級普通醫院與基層醫療機構。針對這四類機構都有相應的解決方案和產品線。目前京頤總共有十條主要產品線,產品數量超過70個,業務范圍涵蓋移動醫療、醫院HRP、醫療物聯網、醫療支付、分級診療、護理教育、云HIS、醫療云等諸多領域,全面布局醫療云、數字化醫院、區域智慧醫療。目前已經成功為國內超過3,000家各類型醫療機構提供技術、產品及服務,其中包括700家以上三級醫院,同時幫助中小型醫療機構實現信息化建設的低成本、免維護、高安全。在打造醫院內部信息化系統的同時,李志發現,對于眾多為醫院服務的機構來說,如何對接大量醫院來展開銷售和服務是一個難點。2014年開始,李志又帶領京頤集團打造了趣醫網,為醫療機構和包括保險公司,金融機構、患者等在內的第三方服務機構之間打造數據交換平臺和實時交易的云平臺。讓醫療機構的所有第三方服務都可以通過趣醫網來對接醫院,現在趣醫網的平臺已經接入了2300多家醫院。“趣醫網一直沒把自己看成一個依靠C端、依靠流量來變現的公司,還是一個為B端服務的公司。這個B端下游是醫療機構,上游是保險公司這些第三方的服務。患者預約只是我們為醫院提供的一個服務,所以我們永遠不會向患者收費,而且我也不會將向患者收費變成未來的商業模式。”李志表示。例如保險包括直賠在內的理賠。患者在向保險公司申請買保險產品的時候,保險公司可以在線核保,查詢患者的就醫記錄,調整保費。而保險理賠也無需再進行紙質發票的郵寄核對,直接就可在線上進行。這樣趣醫網通過服務向保險公司收費。在趣醫網實現了龐大的信息數據流背后,李志思考,醫療機構使用供應鏈系統,在云端會產生巨大的價值。這些數據為誰服務?針對醫院內部的人、財、物以及醫療管理,2017年3月,京頤集團搭建了飛醫網醫療供應鏈云平臺。傳統的模式下,供應商為醫院服務,想要了解醫院的耗材庫存、設備預算等信息,需要親自跑多個部門才能實現,而通過APP則可直接獲悉。而如果供應商想找金融機構貸款,盡管他和醫院有很多交易,但由于缺乏征信,缺乏實時的交易信息與歷史交易記錄,傳統的金融機構很難為其提供服務。在飛醫網,則可看到供應商的所有歷史交易信息、應收賬款、產品庫存等。這樣就垂直整合了醫療產業相關的供應鏈金融服務。不僅面向B端服務,京頤集團也有面向C端的平臺小趣好護士。解決患者在就醫全程的護士陪護等問題。這樣,京頤集團旗下的四家主要公司,圍繞醫療產業的信息化構建了一個較為完善的生態,既有醫療機構內部的信息化產品,也有對外的信息溝通平臺。縱觀京頤集團的發展歷程,李志將趣醫網的成立視為一個重要的里程碑。在此之前,京頤股份主攻醫療信息化產品,實際上是一個人力密集型的公司。正是由于一直致力于尋找新藍海,2014年李志抓住醫療互聯網發展機遇創辦了趣醫網,使京頤的業務從人力密集型轉為了平臺型,擁有了堅固的護城河,同時也創造了大量的新商業模式,并順勢發展出了后續的平臺型產品,使京頤股份完成了集團化的蛻變。“這幾次創業,每次都是進入一個新的領域。我們開啟項目的思維在于,抓住未來一到三年內增長空間非常大的一些機會。”李志表示。李志將醫療信息化領域的發展分為兩個15年,從1995年到2010年,這個15年是大中型醫療機構迅速完善醫療IT基礎設施的階段,京頤在此期間創業,并沒有太好的機會,主要是積累了行業資源和行業經驗。而從2010到2025年的15年里,是一個新的時代。這個新時代的驅動力,就是互聯網加上云為醫療帶來的改變。李志認為,在2025年以前,醫療信息化領域存在三個最大的商業機會。第一是中國基層醫療信息化,政府大力投入進行的第一代區域醫療,實際上都沒有解決中國基層醫療機構的信息化問題。隨著2009年云概念興起以后,云的普及與成本的下降以及農村網絡基礎設施的解決,這個問題才迎來轉機。基于云端的SaaS模式,來解決農村醫療的IT基礎設施就會有很多機會。同時,基于云端的SaaS模式,將來會有很多新的商業模式,這些新商業模式的探索將帶來新的機會點。第二個機會點就是平臺。過去的15年,醫療機構信息都是孤島,沒有做平臺的可能。目前京頤集團擁有接近十個云端平臺,包括趣醫網、飛醫網、小趣好護士等。臺形成后壁壘很高,趣醫網擁有2,300多家合作醫院,對于競爭對手而言,突破就不僅是技術問題了。第三,就是互聯網與移動互聯網使醫療信息化高度完善以后,將會衍生出的新商業模式。無論是醫療機構內部的工作流程,還是對外的產品采購合作等行為,都將發生深度的改變。李志沒有停止對新藍海的追尋。不僅深耕在線服務,京頤集團也將產品的形態從軟件延伸到了硬件。在李志看來,床旁智能交互系統、電子查房卡等深度改造醫療機構工作流程的硬件產品,將是未來最具想象力的藍海產品。從2013年,京頤集團開始研發推床旁智能交互系統,將過去醫生在病房查房、開處方手寫信息,患者需求等信息都聚合到移動的信息終端上。這是一個軟硬件結合的產品,單產品線擁有230項專利,其業績規模也迎來了爆發式增長。2016年單產品營收僅有幾百萬,2017年就增長到了9,800萬,2018年銷售額預計達4到5億。“這個產品對我們來講意義非凡,第一,它不是一個人力密集型產業,而是軟件加硬件,有技術壁壘,復制成本低,同時向上發展天花板很高。第二在云端它還是一個平臺,將來的商業模式想象空間很大。我們預計2018年會做到8萬到10萬塊屏幕,未來肯定不是簡單地賣產品和賣服務。”李志表示。李志從未停止創新的腳步,從2009年開始,李志就提出,每年要有一個新業務,不僅是一個產品,而是一個新的方向。從2009年開始,京頤集團每年堅持把銷售收入的6%到8%投入到新產品的研發。2017年年初,京頤集團打造了2060實驗室,這個近40人的團隊專注于醫療信息產業的模式、技術創新、前瞻性研究。2060LAB將目標指向了醫療信息產業未來5~10年的前進方向,探索新模式、新產品、新方向、新技術。京頤集團把一些公共技術、新商業模式的研究放在了2060LAB中,使其為整個集團服務。在這樣的催化效應下,趣醫網、飛醫網都推出了各自的區塊鏈產品。再如,京頤為亳州市打造了智慧醫療工程,搭建了市人口健康信息平臺、云HIS、遠程會診、雙向轉診系統應用。亳州市智慧醫療工程主要目標是建設市、縣兩級人口健康信息平臺及全員人口、健康檔案和電子病歷數據庫,實現市、縣、鄉、村四級互聯、共享。通過建設人口健康信息平臺及三大數據庫,可以提高醫療服務能力;通過應用云HIS系統,能規范業務流程,強化對藥品、新農合的監管;通過雙向轉診系統的建設應用,可以有效緩解群眾看病難、看病貴的問題;通過便民服務平臺建設,能方便群眾看病就醫。京頤專注醫療信息化建設的同時,也進行對外投資。李志的邏輯是,投資那些不是京頤核心競爭力而又在醫療信息化賽道、能與公司形成互補的企業。目前共對外投了七家公司,包括AI的、大數據、云以及社區等相關企業。展望未來,京頤有兩個雙十目標。“雙十目標是2017年年會我們提出來的:第一是2018年整個集團的收入要過10億;第二個是2021年到2022年,我們整個集團當年的凈利潤要過10億。”為此,李志分析未來持續增長的來源,首先是存量業務已經形成了發展梯度,同時每年還在增加新方向。在李志眼中,京頤集團就像一艘堅固的航船,正在快速朝著他心中的藍海前進。

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隨著社會的發展與人民生活水平的提高,百姓對生活的方方面面提出了更高的要求,在醫療行業也是如此。治療效果、醫療實力不再是患者及其家屬的唯一關注點。患者在接受治療的過程中越來越關注情感化的醫療體驗。在智慧醫療時代,越來越多醫院開始重新審視其信息化建設,實踐情感化的信息化建設理念。作為一所擁有百年深厚底蘊的三級甲等綜合性公立醫院,上海交通大學醫學院附屬瑞金醫院(以下簡稱“瑞金醫院”)擁有核定床位1693張(實際開放2100余張),近年來,醫院秉持“以優質的醫療使病人放心、以一流的服務使病人稱心、以優美的環境使病人舒心”的服務理念,不斷在醫、教、研、管理、服務等方面持續改進,把患者滿意作為辦好醫院的首要任務,為廣大患者提供優質、安全、高效的醫療服務。截至2017年11月,在由復旦大學醫院管理研究所牽頭研制的“中國醫院排行榜”中,瑞金醫院連續八年以全國第四的成績領跑華東地區。瑞金醫院攜手國內領先的智慧醫療技術及服務提供商京頤股份,打造高科技、智能化未來病房,開展有溫度的病房信息化建設。目前項目已正式啟動,預計6月底完成,將在提升患者服務、輔助醫護人員日常工作等方面將產生切實效果,大幅提升醫院病房數字化發展速度。瑞金醫院打造的未來高科技病房以床旁智能交互系統為核心,它基于病房場景,為醫、護、患等各方提供多重多維度的信息交互,有助于精準提升病區醫療信息服務水平,實現傳統住院服務模式的轉變。床旁智能交互系統可將健康教育材料、生活資料等信息呈現給患者,通過透明、及時的信息共享提升了患者的住院滿意度,維系和諧醫患關系。同時,它還提供文娛資訊等更豐富的生活服務,給予患者更多人文主義關懷的目的,有助于其早日康復。此外,床旁智能交互系統支持患者與護士之間的語音視頻對講,支持問卷反饋、智能提醒等功能,能夠加強醫護患之間的有效溝通,建立醫護患多維度交流新模式,提高了診療服務效率。便民化、人性化一直是醫院提供服務的關鍵出發點。瑞金醫院打造的高科技未來病房通過數字化的服務,以有溫度的技術,給患者帶來最佳的就醫體驗,改進醫院現有的病房管理體系,真正實現醫療服務的智能化和優質化,搭建了醫護人員與患者的有效溝通的橋梁,有效提高醫護人員的責任心與服務意識,降低了醫院的總體醫護成本,為國內眾多醫院病房數字化之路提供全新方向。

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在醫院信息化建設過程中,“以患者為中心”的服務理念越來越廣泛地應用于實踐。自助預約設備、自助繳費終端、智能導診終端、床旁智能終端等設備已在許多醫院獲得使用。不過,值得一提的是在為患者提供導診、導航、繳費、預約等便捷服務的同時,醫療服務質量、護理工作效率仍是提升患者就醫滿意度不可忽略的主要因素。“工欲善其事,必先利其器”,為了給患者提供更好的醫療、護理服務,醫療機構越來越重視醫護人員的日常工作,為其提供高效、實用的輔助工具。實現醫護患三方智能融合當前,復旦大學附屬腫瘤醫院(以下簡稱“復旦腫瘤醫院”)和京頤股份合作建設的未來病房正在如火如荼實施中。作為全國腫瘤專科醫院的翹楚,復旦腫瘤醫院2017年住院7.64萬人次,手術4.22萬人次,出院者平均住院日5.89天,醫院運營效率位居全國腫瘤專科醫院第一位。旨在提高醫護人員的工作效率,加強醫療質量和安全管理,提升患者及家屬的就醫體驗,未來病房建設將成為復旦腫瘤醫院2018年住院病區信息化建設中的一個亮點項目。京頤未來病房是一套基于物聯網平臺的智慧病區整體解決方案。該方案以床旁智能交互系統為核心平臺,可以實現醫療業務系統的擴展。未來病房的建設貼合復旦腫瘤醫院信息化建設現狀,其在為患者提供呼叫、查詢、提醒、宣教服務以外,也實現床旁護理系統的對接與護士站公告系統的擴展,將醫護患三方的工作和需求進行了智能融合。病區信息化建設從未如此直觀床旁智能交互系統預留豐富的開放軟件接口,深度連接復旦腫瘤醫院的護理系統軟件,實現移動護理向床旁護理模式的轉變,通過具有自主知識產權的床旁終端與物聯網掃描槍的配合使用,方便護士便捷進行患者信息查詢、掃描核對體征采集、醫囑執行等操作,確保了護理質量安全,提高了護理工作效率。為方便護士更合理安排護理工作,復旦腫瘤醫院通過部署護士站公告系統,護士站公告屏可以顯示所在病區的概況,包括患者出入院、轉科、手術、檢查檢驗,各類護理項目等信息,方便當班護士可以及時查看、掌握病區的最新情況,提高了護士的工作效率和工作準確度。值得一提的是,公告屏上會顯示患者新增護理注意事項以及病區患者呼叫信息,以提醒護士及時處理。護士可以在公告屏手寫錄入備忘信息,隨擦隨寫,從而解決了傳統護士站白板書寫凌亂、識別性差、書寫耗時的問題提高護士工作效率。借助京頤未來病房,復旦腫瘤醫院將打造全新的病房模式,優化醫護人員的工作流程,營造人性化的就醫環境,為患者提供優質的醫療服務。

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中國人民解放軍空軍軍醫大學西京醫院(以下簡稱“西京醫院”)是“軍字一號”工程的首批試點大型綜合性醫院,在臨床、科研和管理的IT建設上持續投入,科學規劃,創新突破,成績斐然。2017年年中,西京醫院在原來試點基礎上,全面推廣京頤股份床旁智能交互系統,批量投放覆蓋近40個科室,高達2000張床位。據悉,目前整個項目早已實施完畢,在提升患者服務、輔助醫護人員日常工作等方面產生了切實效果,助力醫院打造成區域信息化建設及患者服務的標桿。將優質醫療服務延伸至床邊2015年,為了將以“以患者為中心”的服務理念落到實處,西京醫院計算機中心經過多次論證,決定在消化二科、肝膽二病區、心內監護室等科室試點床旁智能交互系統,在每張病床右側安裝床旁平板,輔以可伸縮支架的使用,增加操作的便捷性。由于其實用、便捷的特點,逐漸成為醫護人員日常工作中不可或缺的工具。除了呼叫、提醒、告知等功能外,床旁智能交互系統的最大亮點是其獨具的開放平臺特性。床旁智能交互系統的軟硬件基于醫院場景深度定制,只需通過便捷的軟硬件對接,醫院即可在該系統的基礎平臺上集成更多軟件系統和物聯網應用。通過這種方式,避免信息系統孤島化、碎片化的現象,使多個系統形成合力,幫助西京醫院建設起可持續演進的智慧病房新模式。系統上線后,西京醫院依靠床旁平板位于床旁的地緣優勢,借助平板電腦的平臺性和多媒體特性,大幅優化服務的提供、獲取流程,信息的傳達、接收方式,讓患者享受到更多優質的醫療服務。實際應用效果的優越性使西京醫院決定將床旁智能交互系統全面覆蓋至醫院近40個病區、2000張病床,從而把人性化、高品質的醫療服務輸出窗口全面延伸至床邊,令智慧醫療觸手可及。床旁智能交互系統助力西京醫院持續提高了醫療服務水平:系統直連醫院HIS系統,確保患者醫療信息的準確性;多媒體精準健康宣教方式顯著提升了宣教工作的效果;智能病程管理實現患者的住院全程指導;醫療服務評價體系實現了反饋數據的自動、高效、客觀;院內服務與院外第三方服務的集成擴寬了服務范圍;平臺化的建設基礎為未來病房服務的持續性發展提供無限遐想……通過床旁智能交互系統的應用,西京醫院為患者營造了更為舒適的住院環境。在線互動交流利于患者病情康復除了提升臨床服務水平,床旁智能交互系統的視頻探視功能為西京醫院的患者和家屬提供了安全、便捷的探視渠道。據了解,該醫院心內監護室應用了床旁智能交互系統,可為患者和家屬提供視頻探視服務。這不僅避免了面對面探視可能帶來的感染風險,也為患者家屬提供了表達關心的渠道,有利于患者的康復。借助視頻探視功能,家屬可以通過視頻看到患者的狀況和護理人員對患者的細心照護。這既有利于患者家屬了解患者的康復情況,也有利于增強他們對醫院的信任。西京醫院大規模鋪開床旁智能交互系統的應用后,實現了醫院流程的進一步優化、護理工作效率的進一步提高、服務品質的進一步提升,體現了醫院“以患者為中心”的醫療服務理念,切實提升了患者的住院體驗。

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红杏视频2017年10月17日,由京頤股份承建的安慶市婦幼保健計劃生育服務中心云HIS系統順利上線,實現了門診醫生站、住院醫生站、電子病歷、護士站、手術管理、醫技檢查、掛號收費等全流程云部署,提供醫保特別是生育保險的門診、住院實時結報服務,給廣大市民就醫、婦幼保健帶來了極大的方便;同時也促進了該中心醫療質量持續改進,保證醫療安全有據可循,改善服務質量的同時也提高了效率,降低了運營成本。據了解這也是安徽省首家采用云模式業務信息系統的市級婦幼保健機構。安慶市婦幼保健計劃生育服務中心是為貫徹落實國家深化醫療體制改革、優化整合資源,于2016年8月由安慶市婦幼保健所與安慶市計劃生育服務站、藥具站合并組建而成,承擔婦幼保健及計劃生育技術服務職能。此次上線的業務信息系統采用全新的云模式,與以往投入大量人力財力建設的傳統醫療信息系統不同的是云HIS基于云計算、大數據、物聯網等新興信息技術,該中心內不設機房,無服務器、存儲等投入,無需配備專業IT技術人員運維,而且通過云端災備冗余保證了醫療業務的連續性和可靠性,專業的加密技術也切實保護患者隱私及醫療保健數據的安全性。安慶市婦幼保健計劃生育服務中心此次云HIS上線運行,既得益于安慶市衛生計生委正在積極開展的人口健康信息化平臺建設項目,也源于該中心充分利用信息化手段服務于百姓、切實提高婦幼保健水平和綜合服務能力的可持續發展理念。

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日前,京頤集團(www.kyeegroup.com)旗下成員企業京頤股份(rotatorcuffmd.com)、趣醫網(www.quyiyuan.com)完成業務重組。本輪重組主要基于京頤股份、趣醫網兩家公司未來戰略及長遠發展考慮。其中,趣醫網面向B端的業務——分級診療和醫療支付等納入新京頤業務體系。重組后,新京頤將繼續專注于深耕B端市場,面向醫療機構及衛生行業提供更為全面的醫療IT基礎設施整體解決方案,而趣醫網則全面布局和發力基于“醫院+”平臺的核心業務,聚焦C端與商保,助力醫療互聯網服務模式升級。此次重組是京頤集團順應醫療信息產業邁向互聯網化和平臺化發展的必然選擇,有助于推動旗下兩家公司產品模式和商業模式全面升級,更好的發揮和拓展各自優勢,為政府、醫療機構、患者和第三方服務商等提供更優質的醫療信息化產品及服務。新京頤:面向醫療機構及衛生行業的醫療IT基礎設施提供商京頤股份在國內最早涉足院內移動醫療、HRP、物聯網等數字化醫院解決方案,積累了豐富的醫療信息化建設經驗及大量的優質客戶資源。在移動互聯網、大數據和云時代,傳統的醫療信息產品模式和服務模式正逐步轉型和升級。以本次業務重組涉及的分級診療業務為例,按照規劃,至2017年10月底,所有三級公立醫院都要啟動醫聯體這一新型醫療服務體系的建設,以推進分級醫療服務模式落地,優化醫療資源,方便百姓就醫。在醫聯體運行過程中,移動技術、互聯網+等新興技術成為連接各醫療機構的必要手段。2017年10月9日召開的國務院常務會議強調,要加快推廣遠程醫療、預約診療等醫療服務模式,推動在醫療機構之間實現就診卡和診療信息共享,全面推廣醫療便民惠民服務。根據醫聯體建設需求,新京頤以移動互聯網、云模式為依托,憑借深厚的醫療IT服務能力、強大的醫院端銷售能力、豐富的區域醫療衛生實踐經驗等核心競爭力,助推醫聯體有效運行。重組后的新京頤,業務布局較過去更為全面,業務涵蓋移動醫療、HRP、物聯網、護理教育、分級診療、醫療支付、云HIS、醫療云等領域,在院內管理、醫護患交互、院內院外協同、醫聯體業務交互、區域數據互聯互通等方面均具備強大的設計和交付能力,大幅提升了企業發展的天花板,完成了重要的戰略布局,正在快速成長為服務能力廣泛的創新型醫療IT基礎設施提供商。新趣醫:以“醫院+”為核心,聚焦C端與商保,助力醫療互聯網服務模式升級趣醫網的使命是通過領先技術和模式創新,幫助醫療機構實現互聯網服務模式的升級與轉型。“醫院+”平臺是趣醫網的核心平臺性產品,截至2017年9月底,“醫院+”平臺在超過2000家二級以上公立醫院上線,其中三級醫院占比達50%,同時接入超過150家第三方服務供應商,通過“平臺+服務”模式構建多方共贏的互聯網醫療服務生態平臺。作為趣醫網的核心應用之一,“趣醫院”App覆蓋診前、診中、診后完整的全流程就醫服務,方便百姓就醫。新趣醫發展商保理賠服務也有其得天獨厚的優勢,“醫院+”平臺積累了大量的B端客戶資源,過去兩年也逐步培養了大量C端用戶的使用習慣,加之核心團隊十多年的醫療信息化以及保險領域從業經驗,其打造的趣醫自動理算系統提供了高效快速的理算服務,目前已成為行業內最具競爭力的產品。新趣醫全面布局的“一站式”商業保險理賠服務云平臺提供在線實時商保結算(商保直賠)和事后理賠(商保極速賠)一體化解決方案,為保險機構和商保用戶的理賠業務提供全面支撐及服務。重組后,新趣醫將集中精力發展C端核心業務,以旗下“醫院+”平臺為基礎支撐,以“趣醫院”App、商保理賠云平臺為核心產品,形成一體兩翼的發展格局,憑借趣醫網領先的服務覆蓋能力,助力醫療行業借助“互聯網+”的翅膀,實現服務模式升級與轉型。新京頤,新趣醫京頤集團13年來深耕醫療信息產業,積累了強大的醫療IT服務能力、創新能力及豐富的資源優勢。京頤集團的投資孵化平臺目前已培育出一批引領行業未來發展,推動醫療信息產業變革和轉型的優秀企業,其中包括本文所述的京頤股份和趣醫網。此外,飛醫網、趣護網絡等也同屬該投資孵化平臺。飛醫網致力打造國內最大的醫療供應鏈云平臺,目前簽約規模已成為醫療供應鏈細分領域第一;趣護網絡旗下“小趣好護士”專業從事移動互聯網就醫陪診咨詢與服務,目前已成為國內護士服務的最大平臺。同時,京頤集團將平臺孵化與對外投資相結合,面向未來行業發展方向,投資了多家細分領域領先的企業,將集團打造成一個醫療信息產業的創新與孵化平臺。京頤集團董事長李志博士表示,重組后的新京頤和新趣醫將在集團孵化平臺下,以更清晰和完善的業務架構匯聚各方力量,創新醫療服務模式。京頤集團也將繼續堅持“平臺+移動互聯網”戰略,投資、孵化一批優秀的企業,匯聚各方力量打造全服務鏈平臺,引領醫療信息產業的創新與發展。

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日前,馬鞍山康視眼科醫院與京頤股份開展合作,借助京頤成熟的云計算技術幫助醫院構建基于SaaS模式的醫療IT基礎設施服務,以極低的成本和資源投入,快速完成信息化部署,正式開業運營。馬鞍山康視眼科醫院是歐普康視股份有限公司在馬鞍山市按照三級專科醫院標準投資建設的眼科專科醫院。醫院建筑面積6000平方,具有三間百級層流手術室,引進國際領先的眼科設備,在滿足當地百姓基本醫療需求的基礎上,力爭把醫院建設成為軟硬件設施一流、環境優美、服務人性化、技術精良、引領最新前沿科技的集醫療、教學、科研為一體的眼科專科醫院。據悉,馬鞍山康視眼科醫院采用在線開通的方式啟用京頤云HIS,實現掛號、門診醫生站、門診收費、住院登記、住院醫生站、住院護士站、電子病歷、手術管理、醫技工作站、住院結算、藥品管理等全流程閉環管理服務,全面滿足醫療服務所需。同時,京頤醫療云還提供專業完善的7*24小時運維保障服務,確保醫院業務的正常開展,免除了醫院的后顧之憂。資料顯示,京頤醫療云借助先進的云計算技術,以云HIS、云EMR、云LIS、云PACS、供應鏈云平臺、云HRP、掌上辦公、云HCRM、云培訓等為核心產品,升級為云服務模式,以此構建“醫療云”,為中小醫院、基層醫療機構、連鎖診所、醫療集團及其他第三方機構提供在線試用、在線購買、在線支付、資質審核、在線啟用等各項基于云的醫療業務服務。其產品均源自三甲醫院大規模成熟應用的產品,滿足不同類型醫療機構信息化需求,使醫療數據在云平臺上實現存儲和共享,通過嚴格的加密技術保障醫療安全,降低其系統建設成本和運維成本,推動其信息化建設全面邁入云端,全方位提高醫療服務能力。馬鞍山康視眼科醫院充分利用互聯網、云計算優勢,借助京頤云HIS系統,推動醫院醫療信息化實現創新式發展,實現醫療信息資源在云平臺上互聯共享,提升醫護人員的工作效率,方便他們為患者提供優質、高效的醫療服務,實現醫患溝通零距離,造福百姓。

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红杏视频7月6日上午,亳州市社保診療一卡通啟動儀式在亳州市人民醫院舉行。今后,百姓到市人民醫院就醫時,僅需持社保卡通過自助機就能辦理建檔、自助掛號、自助充值、自助繳費、查詢賬戶余額,以及查詢門診費用及充值明細等,實現診療全流程自助服務,真正意義上實現社保一卡“通”全院,極大方便了參保群眾看病就醫。統計顯示,截至2016年底,我國社會保障卡持卡人數達9.72億人。在全國將涉及民生保障服務部門的信息資源進行整合,推進社保卡的綜合應用成為當務之急。長期以來,亳州市醫院就醫用卡種類較多,百姓到不同的醫院就醫時既要攜帶就醫卡,還要攜帶社保卡,非常不便。為改變這一狀況,亳州積極響應黨和國家醫改的號召,擁抱移動互聯網發展浪潮,根據市委市政府智慧醫療建設目標,大力推進社保診療一卡通項目建設。亳州社保診療一卡通項目是亳州智慧醫療的一部分,由亳州市人社局、藥都銀行聯合支持,由京頤股份承建,充分利用互聯網技術創新社保服務模式,將社保服務、醫療服務與金融服務進行融合,實現社保卡、就診卡以及金融卡功能“三卡合一”,涵蓋了預約掛號、自助充值、自助繳費、自助查詢、發票打印等功能,大大方便了百姓看病就醫。目前,社保診療一卡通已在市人民醫院投入使用,華佗中醫院正在積極調試系統。預計今年年底全市二級以上醫院將全部實行社保診療一卡通,各院實行的診療卡將逐步淘汰。